Autor: Mauricio Benoist
En el Programa Liderazgo Disruptivo Online de Mauricio Benoist, Te ayudara a mejorar y pulir tus habilidades profesionales con nuestra maestría en liderazgo disruptivo, descubrirás su importancia, aprenderás a dominarlas para progresar a nivel profesional y personal.
Ahora tú puedes ser un LÍDER en tu organización Con el Programa Liderazgo Disruptivo Online de Mauricio Benoist,
Experiencia laboral
Podrás aportar las competencias que te harán destacar y ser capaz de asumir nuevas responsabilidades y crecer como responsable de departamento, o como empresario.
Técnicas y herramientas
Incrementarán tu eficacia personal y tus habilidades profesionales en aspectos de comunicación, negociación, liderazgo, y organización del trabajo, entre otros.
Potencializar habilidades
Podrás aportar las competencias que te harán destacar y ser capaz de asumir nuevas responsabilidades y crecer como responsable de departamento, o como empresario.
Serás coach de Liderazgo
Podrás aportar las competencias que te harán destacar y ser capaz de asumir nuevas responsabilidades y crecer como responsable de departamento, o como empresario.
Soy fundador y Director General de Mb Consultores, S.C., empresa a través de la cual ha participado en el Desarrollo Productivo de las más prestigiadas firmas del país. He dictado a la fecha más de 1000 conferencias y seminarios, para una audiencia acumulada superior al 1,000,000 de participantes en México y Centro América.
Soy conciente que el Desarrollo Humano y la transformación conductual no son cosa sencilla, por lo que propone estrategias de corto, mediano y largo alcance, para generar bajo, mediano o alto impacto en la vida u organización de sus clientes.
La evaluación y el programa está basada en estas 5 habilidades que la universidad de Harvard reconoce como las principales para un LIDERAZGO EFECTIVO
1. DESAFIAR EL PROCESO
Desing tinkin: Fortalecer las competencias de los equipos de trabajo a través del proceso de innovación Design Thinking para la solución de problemas y la creación de nuevos proyectos y/o servicios.
- El liderazgo es un proceso activo, NO PASIVO.
- Los líderes son PIONEROS.
- No atribuyen su éxito a la suerte.
- Buscan innovar y experimentar para encontrar nuevos y mejores caminos.
- No siempre los líderes son los que tienen las ideas. Son acogedores de ideas.
2. HABILITAR A OTROS
Delegar es uno de los problemas más grandes de los “líderes” ya que la gente termina haciendo otra cosa.
Aquí aprenderás la metodología de coaching ejecutivo basado en el desarrollo de competencias gerenciales y directivas.
3. INSPIRAR UNA VISIÓN COMPARTIDA
La mayoría de los líderes definen solos el propósito y se lo plantean a los colaboradores para que ellos se sumen a su visión. Eso no empodera, eso no motiva a nadie.
Aprenderás la última tendencia del liderazgo adaptativo, la cual se está estudiando en la Universidad de Harvard.
Conocerás técnicas de negociación para lograr el empoderamiento de tus seguidores.
“Los líderes llevan a otros a comprar sus propios sueños, enseñándoles como todos se beneficiarán de un propósito común.”
4. ALENTAR
La mayoría de los proyectos terminan por la desmotivación de las personas.
Aquí aprenderás cómo funciona la mente humana, qué motiva y qué desmotiva. Aprenderás cómo se genera una cultura de equipo y aprenderás a generar estrategias de empoderamiento constante.
Comenzar es fácil, continuar es complicado y terminar casi imposible.
5. MODELAR EL CAMINO
Modelar el camino no es la mejor manera de liderar, ES LA ÚNICA.
Aprenderás cómo desarrollar tu marca personal.
- Cómo diseñar tu imagen.
- Descubrirás tu estilo de comunicación.
- Estrategias para tu imagen pública.
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